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不管你是什么紅還是什么藍(lán)，到了三河都得綠！

近日，河北省三河市強(qiáng)換商戶招牌事件持續(xù)發(fā)酵。起因是，當(dāng)?shù)爻枪懿块T要求商戶統(tǒng)一更換門頭牌匾顏色，禁用紅、黑、藍(lán)三色。

按照當(dāng)?shù)爻枪懿块T的要求，醫(yī)院的紅十字標(biāo)志改為了綠色，蜜雪冰城的紅白招牌也成了綠色門頭……面對輿論壓力，城管部門又稱商戶可以 “自愿改回原色”，費用由商戶自己承擔(dān)。迫于輿論壓力，4月10日，涉事醫(yī)院的“綠十字”標(biāo)識竟被整體拆除；蜜雪冰城門店也經(jīng)歷了“變色鬧劇”。

事發(fā)后，河北省三河市當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門緘默，鴕鳥思維應(yīng)對，不僅沒有平息事態(tài)發(fā)展，反而激起了輿論更多質(zhì)疑。

這不僅為河北省三河市政府及其職能部門的公眾形象和公信力帶來不利影響，也暴露出河北省三河市政府在城市治理中的形式主義、官僚主義，不尊重商業(yè)規(guī)則和經(jīng)營特色，不考慮商鋪實情，決策不當(dāng)，沒有審慎城市治理的智慧，暴露出縣域治理中缺位、缺謀略、缺智慧的“能力恐慌”：

一是決策透明度缺失，未提前公示設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與政策依據(jù)，未召開聽證會征求商戶意見；二是回應(yīng)機(jī)制滯后，輿情發(fā)酵72小時后才發(fā)布說明，初期回應(yīng)僅強(qiáng)調(diào)"美化市容"目標(biāo)，未解答費用分擔(dān)等核心關(guān)切；三是話語體系錯位，使用"統(tǒng)一規(guī)劃需要"等行政術(shù)語回應(yīng)，缺乏對個體經(jīng)營者生存壓力的共情表達(dá)；四是風(fēng)險預(yù)判不足，沒有評估政策與《個體工商戶條例》中經(jīng)營自主權(quán)的潛在沖突，沒有預(yù)判輿情爆發(fā)對政府公信力的傷害。

對此事，王牌智庫首席專家、董事長上官同君認(rèn)為，三河市“紅藍(lán)黑禁令”折射出當(dāng)前縣域治理之痛——權(quán)力脫韁的病灶在于“智庫缺位”，“三河市事件”給當(dāng)前的縣域治理以警示，即縣委書記的決策亟需裝上“望遠(yuǎn)鏡”與“顯微鏡”。

一、事件本質(zhì)：權(quán)力任性背后的“專家缺位”

三河市“廣告牌匾禁用紅藍(lán)黑底色”的鬧劇，表面上看是“權(quán)力審美凌駕于法律之上”的荒唐決策，實則是縣域治理中“專家輔政、專業(yè)助政”機(jī)制嚴(yán)重缺失的典型樣本。具體表現(xiàn)有三：

三河“招牌風(fēng)波”是一面鏡子，照見的是縣域治理中權(quán)力與專業(yè)性的失衡，警示當(dāng)前的縣域主政者：縣域治理現(xiàn)代化需告別“人治慣性”。

縣委書記作為“一線總指揮”，必須摒棄“家長式?jīng)Q策”，轉(zhuǎn)而依托專業(yè)智庫與科學(xué)程序，將權(quán)力關(guān)進(jìn)“專家輔政、專業(yè)助政”的籠子。

唯有如此，才能避免“紅藍(lán)黑禁令”式的鬧劇重演，真正實現(xiàn)“有為政府”與“有效市場”的共生共贏。