一、夯實基礎，做好招商引資的前期準備
招商引資成功與否關鍵在看基礎是否堅實，只有夯實基礎，改善投資環境，才能真正引入金鳳凰，才能借他方資金為石柱發展所用。夯實基礎須做好一下三方面工作。
（一）準確定位
準確定位就是要在對本地區的經濟社會發展情況進行全面了解，立足自身優勢的基礎上明確招商引資工作的主攻方向和目標。應對本地區的經濟社會發展情況進行充分調研，深入思考，明確我有什么？可以做什么？要做什么？怎么做？準確定位招商引資的方向。只有定位好了，才能做到因地制宜、有的放矢，才能真正形成適合當地經濟發展的行業、產業，才能切實發揮好招商引資的作用。
（二）科學布局
布局簡單的說就是項目的分布、擺布。園區是項目載體，在項目安排上必須講究科學布局。因而確定好園區的產業方向、發展目標是至關重要的。對園區功能進行分塊，有意識的規劃項目，科學布局項目，使企業間相互促進、相得益彰，真正發揮園區的洼地效應。
（三）嚴格準入
對引來的項目要加選擇地吸收，這樣才有利于經濟的發展，且不會帶來負面影響。因此，在企業準入上，確立“三最四不要”原則。所謂“三最”即是要將最具優勢的資源、最具潛力的產業、回報率最高的項目拿出來招商，努力降低投資門檻，拓寬投資領域，突破制約招商引資的項目瓶頸。把好的資金和客商留下，達到發展之目的。“四不要”，即不符合產業規劃的項目不引進，污染環境的項目不引進，占地廣、投資強度小的夕陽產業不引進，單位土地稅收貢獻小的項目不引進。如果盲目引進項目，不但不能促進當地經濟發展，反而會出現不少弊端。
二、明確招商引資重點和領域, 加大招商力度，完善招商引資工作機構
高度重視開發、包裝和推介優質項目。根據人事變動，及時調整縣招商引資領導小組成員。縣招商引資領導小組為全縣最高招商引資議事機構，統一組織協調招商引資工作。招商引資領導小組原則上應每季度一次例會，遇有重大事項隨時例會，聽取各有關單位招商情況匯報，研究解決招商項目在建設過程中遇到的困難和問題，議定給予優惠政策，部署下一步工作安排。縣招商局作為全縣招商工作的主力軍，全程參與全縣各招商項目的洽談、簽約與籌建等工作。
三、建立招商引資工作保障機制
一要有足夠的經費保障。建議縣財政每年增加預算招商引資專項經費，其中一部分列支工作經費，主要用于各項招商引資活動經費，提高招商引資先進單位和有功人員的獎勵標準，各單位根據本單位的實際情況預算招商引資專項工作經費，以促進招商引資工作的順利開展。采用現代化手段，提高招商水平。
二要改善辦公設施。一線招商人員應專門配備電腦、網絡等硬件設施，以實現項目申報、信息發布、工作交流、客商服務、客戶資源查詢、統計報表的網上辦理等工作，同時配備招商公務用車，提升客商接待、企業服務等方面的水平。
三要加強招商信息中心建設，拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進招商引資。讓各級招商人能及時得到各種渠道得信息，保證信息來源廣，信息獲得渠道多，從而保證有更多得招商引資信息。
四、完善招商引資的主要措施。
（一）發揮資源優勢，拓寬招商引資領域
以“三個圍繞”為指導，切實做好招商引資工作。
圍繞資源招商引資。根據各自資源狀況可分為土地、水能、礦產、森林、旅游等資源。以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發。重點做好產業招商，盡快將資源優勢變為經濟優勢。
圍繞盤活存量招商引資。現存資產是資本和潛力，按照“你求發財，我求發展；你圖創業，我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。
圍繞培育新型產業招商引資。突破固有思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術，人才，資金品牌，發展新型產業。. R, M0 [5 y( i, l L
（二）創新招商方式，增強招商引資實效
親商、安商、富商，靠以商招商推進。要服務好落地企業并與之建立長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業，要本著“結識新客商，鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。發揮現有企業的潛力，通過客商的各種社會關系，實現以商招商。
開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯系，精心籌劃，激勵引導，動員全縣廣大干部群眾采取走訪親友，書信電話的聯絡方式，宣傳鄉情和招商政策。
實行委托招商。充分聘請國內外有實力，有門路的招商中介機構和投資個體以及石柱在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。
實行網上招商。通過政府網站，把優惠政策，獎勵辦法公布于網上，不斷從網絡上搜的最新招商信息，了解招商形勢，增強網上招商功能。
積極參加各種采購會、洽談會。要充分利用采購會、洽談會進行有針對性的招商引資工作，實施招商引資工作走出去的策略。
（三）狠抓項目落實，搞好項目跟蹤服務
要突出抓好建設工作，要搶時間，爭進度，千方百計，克服建設中的各種困難。對計劃實施的項目要抓緊抓實抓好，切實做到線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批，報批項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓增資。
（四）優化投資環境，增強招商引資吸引力
把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造四個環境。
營造寬松的政策環境。在引進資金，引進人才，用電用地，稅費征收等方面要有一系列優惠政策，讓客商有利可圖，有錢可賺。
營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者提供更優質服務，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業，對重點項目跟蹤服務與全程服務。
營造規范的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”，理順政府與企業的關系，使行政審批工作走上規范化軌道。要進一步規范和整頓市場秩序，努力營造守法經營，公平競爭的市場環境。凡是干擾，破壞，延誤項目開發，招商引資的單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改。明知故犯者。從重，從嚴，從快查處。同時追究其單位或主管部門主要領導責任。
營造完善的硬環境。要重點抓好交通路網，通信網絡，廣電網絡建設，逐步實現基礎設施網絡話，切實抓好道路建設，綠化美化建設，人文景觀和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。
（五）加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
領導帶頭抓。要帶頭解放思想。做到四個樹立：即樹立環境開放觀念，破除吃虧上當思想；樹立合作雙贏觀念，破除“求穩怕亂”思想；樹立敢闖思冒觀念，破除平衡用力，樣樣爭先的思想；樹立只爭發展第一觀念，以思想大解放推動招商引資，項目開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個，建設一個，見效一個。
部門聯動抓。各級政府，各部門必須增強全局觀念，服從服務于招商引資項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示范作用，確保引進一個帶動一個。
發動全民抓。招商引資，項目建設是一項系統工作，全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資，項目開發，要激發干部，農民，個體私營業主以及在外地工作的人員招商引資，項目開發熱情，項目建設作為干部工作。
檢查督辦抓。要把招商引資，項目建設作為干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究。確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
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