這地為何戰新企業3年猛增五成?緣于“矩陣式”招商
時間:2024-11-19來源:未知 作者:acetouzi 點擊: 次>>點題
惠企服務,羅湖不僅用心用情,更要用力,這項工作永無止境,服務也是生產力。——深圳市羅湖區委書記范德繁
這是黃拓統籌招商工作的第7個月。這半年多的時間里,他拜訪了230多家企業。僅7月到11月,他就飛了5趟北京、2趟上海和1次杭州,平均每月要“打兩次‘飛的’”。
2024年初,深圳市開啟新一輪機構改革,在市投資促進局設立后,羅湖區飛速跟進,組建區一級投促局。月均“飛的”兩次的黃拓,即是羅湖投資促進局黨組書記、局長。羅湖編制了一個“從區到社區”的招商矩陣網絡,僅今年上半年,羅湖區赴比利時、德國、荷蘭及北上廣深等45座城市開展招商活動148次,拜訪企業及機構共669家。在招商部門絞盡腦汁、屢出奇招下,三年時間羅湖區戰略性新興企業的數量增幅超50%。
“惠企服務,羅湖不僅用心用情,更要用力,這項工作永無止境。”11月2日,在羅湖區“企業家日”啟動儀式上,羅湖區委書記范德繁表示,不管是長期扎根羅湖還是近年新落地的企業家朋友,羅湖都會舉全區力量把惠企服務做得更好。
招商體系具象化 用心用情去推介
“歡迎你到羅湖來。我是‘店小二’,給你五星級服務。”
說這句話的人不是淘寶店的客服,而是羅湖區桂園街道的招商專員劉仕杰。9月23日,他與街道招商先鋒隊員們站在深圳福田會展中心的門口,畫好線路圖,放下身段、練好話術后,邁步走進展廳。他們的目標,是正在參展的2000多家物流企業。
事實上,在此次招商前,劉仕杰等人是做了“情報”工作的:營商成本、住房、交通設施、政務環境等各維度,他們都有一整套具有同城競爭力的話術。僅在這一次展覽會,這支先鋒隊就挖掘了意向落戶企業27家,預計今年內落地企業3家。
在劉仕杰看來,招商引資就像開網店,每一個環節都需要用心用情去經營。以本次展覽會為例,桂園街道負責統籌協調,8個社區組成的招商先鋒隊負責全面摸底和接觸,各類情報匯總給區一級產業部門展開深聊。達成意向后,轄區9棟“億元樓”招商代表接棒跟上,向企業進行空間推介。
為了凝聚分散在各個產業部門的招商力量,羅湖編織起一張覆蓋全區的矩陣網絡——“1+5+5+10+N”大招商工作體系(1個招商工作統籌部門+5個產業部門+5支青年招商先鋒隊+全區10個街道成立招商專班+N個職能部門協同)。
“橫著看是一張網,豎著看又是一條鏈,我們主打一個客戶導向,企業就是客戶。”黃拓介紹,羅湖的招商體系不是概念,而是已經具象的,其內在邏輯是確保決策流程上下左右關系順暢,以便區領導及時掌握重要項目,快速下達決策指令。
在黃拓看來,招商引資需要練就一雙“火眼金睛”,要有對科技和產業前沿趨勢高度敏感的感知能力,對行業發展底層邏輯和內在機理的洞察能力,“企業家都希望你能夠跟他們聊得到一塊去,你得懂他,讓他們覺得你值得托付。”
高效務實發展動能足 企業在羅湖“像個寶”
今年3月,深圳魔方衛星科技有限公司將主要的營業地點從深圳兄弟區遷移至羅湖。南都注意到,早在去年6月這家公司的新一輪融資期間,投資方前海母基金下轄的子基金中,就有羅湖區“鈔能力”的影子。
而這股“鈔能力”,是總規模10億元的羅湖產業促進基金,羅湖區通過與風投創投機構、私募股權基金合作機制,引導社會資本參與項目投資。
魔方衛星總經理丁強強直言,作為一家商業微小衛星的研發商,企業客戶和供應鏈覆蓋全國,業務布局在深圳哪個區域差別并不大。事實上,深圳不少區域也向魔方衛星投去了“繡球”,但羅湖的響應是最積極的,“從洽談對接到成功落地,不到兩個月就搞定。”
丁強強表示,企業除了希望在場地空間上得到一些支持,更看重的是周邊的基礎設施配套和人才服務保障。對于這家公司的許多核心技術人員而言,羅湖是性價比最高的城區,“在產業大區,我們像根草,很難被關注,但來羅湖像個寶。”
除了高效、務實的工作作風,還有企業是看中了羅湖突出的區位優勢和產業本底形成的發展動能。
圣戈班集團是一家擁有360年歷史的法資世界500強企業,深耕高技術材料領域,1985年進入中國,最早在香港設立中國代表處,在深圳羅湖設立辦事處,后來遷移上海,如今重回羅湖。
“深圳擁有全國最好的創新土壤,培育了大量科技創新企業,這有利于共同形成更好的企業生態。”圣戈班集團亞太區首席業務發展官王煥表示,羅湖作為深圳最早建城區,擁有和集團建筑材料領域相契合的上下游企業,并有鏈接香港的重要通道,關系著未來香港北部新區的建設和運營,這對品牌在深圳布局業務具有重要意義。
總部在北京的商業航天企業藍箭航天今年剛在羅湖設立子公司。“這里擁有完善的產業鏈,我們正計劃通過產業鏈協作解決發展難題。”藍箭航天科技有限公司黨委書記田耀四透露,企業在羅湖的業務主要集中在衛星產業,未來擬將產業研發中心向以深圳為代表的粵港澳大灣區進行轉移,攜手羅湖加速擴展商業航天業務市場。
探索向“新”之路 招引“鏈”上企業
據了解,羅湖總面積78.8平方公里,實際建設用地僅36平方公里,約為福田的一半。在產業結構方面,第三產業占GDP比重高達94%,而戰新產業占GDP比重僅8.3%,遠低于全市水平。建設用地面積小、最早建成的羅湖,率先面臨土地空間限制、產業轉型的問題,率先探索高密度建成區可持續發展路徑的責任,也落在了羅湖身上。
今年,羅湖區圍繞發展新質生產力布局產業鏈,聚焦人工智能、生命健康兩大戰略性新興產業,以及低空與空天、細胞與基因兩大未來產業進行重點突破,同時積極培育和發展新材料、新能源、安全節能環保等多個潛力細分領域,推動新興產業發展壯大為支柱產業,打造新增長極。
既然服務業是羅湖的優勢,那就推動生產性服務業深度“賦能”,招引“鏈”上企業。今年以來,羅湖密集出臺一系列服務業“十條措施”:出臺“低空經濟十條”,全面推進低空基礎設施建設;發布“金融十條”和“保險十八條”,深化金融創新組合拳……
只要是好項目、好企業,羅湖就一定有土地、有空間、有資金。羅湖陸續推出中心城區清水河總部新城紅崗國際創新廣場、過境土地B1地塊、筍崗客整所、大梧桐北側片區4塊高價值連片土地。全區創新型產業用房共42萬平方米,總部企業最低可按3折租金標準租用。簽約落地全國首批產業發展股權投資基金,全區產業引導子基金總數達到9只,總規模高達422億元。
值得關注的是,今年8月起,《公平競爭審查條例》正式施行,過去拼土地、拼稅費、拼補貼的招商模式被喊停,推動地方政府思考更深層次的競爭思路。不做“一竿子買賣”的羅湖,將招商變成深度的企業服務,通過企業能級的躍升帶來城區產業的“裂變”。
11月2日,羅湖區推出“企業家權益百寶箱“,匯集了40個職能部門、6家金融機構提供的163項惠及羅湖企業和企業家們的服務項目。
在經營發展上,羅湖為企業做“加法”:推出“會員企信易貸”、銀企“一對一”、銀企對接會等金融服務及活動,聯合中信證券、建行等推出定制化資產配置、工資代發、融資貸款等業務。
減輕企業員工負擔,羅湖給企業做“減法”:協助企業建立由住院醫療、重大疾病、意外傷害互助組成的“三位一體”職工醫療互助保障體系,減輕職工醫療負擔。
助力企業揚帆遠航,羅湖為企業做“乘法”:建設出海中心,為企業提供咨詢、報關等一條龍服務;同時,提供創新型產業用房、扶持資金、共享辦公空間等,助力企業做大做強。
在政務服務辦理流程上,羅湖為企業做“除法”:羅湖依托企服平臺功能模塊,優化辦理流程,提供“一窗總覽”高效便捷服務,打造黃金珠寶、旅游等產業特色虛擬園區,提供定制化服務。
求解
羅湖“提質”“搶新” 企業“引進來”只是第一步
2023年1月,羅湖區正式提出“三力三區”產業發展新定位,即創建具有世界潮流引領力的國際消費中心核心區、具有全球資源配置力的深港融合發展先行區、具有國際市場輻射力的現代服務業集聚示范區。全力助推“三力三區”建設,羅湖聚焦主導產業、優勢產業、特色產業、新興未來產業,用好用活招商引資“關鍵一招”,助推產業轉型升級。
2022年引進重點企業292家,2023年落地重點企業301家。戰略性新興產業形成新引擎。近3年,羅湖戰新企業數量增長超過50%。“專精特新”企業從無到有,引育數量近300家。引育國家高新技術企業217家、占全區引進總量的1/3,目前數量超過600家。通過招商引資持續引進增量,服務企業做大做強,羅湖經濟規模不斷躍升。當前,羅湖作為深圳中心城區的價值正加速回歸,全市22個重點區域,羅湖有3個,全市40個總部經濟集聚區,羅湖有4個。
然而,羅湖招商引資在發揮鞏固優勢產業、補足科創短板、優化產業結構的同時,產業“提質”“搶新”仍面臨四大考驗:要素資源的供給不可能無限度,如何優化資源配置,根據自身產業發展現狀招引合適的企業?隨著新形勢下招商引資模式的變革,拼不了政策優惠,羅湖如何創新招商引資的模式?把企業“引進來”只是第一步,如何久久為功,完善產業創新生態,帶動地區經濟前行?羅湖如何抓住發展新質生產力的機遇,重塑中心城區價值?
>>高見
◎深圳大學校務委員會副主任、講席教授,歐洲科學院院士張學記:
依托羅湖區位優勢,布局能源、信息、大健康三大產業
作為國內外著名的生物醫學專家,深圳大學校務委員會副主任、講席教授,歐洲科學院院士張學記是大健康、智能生物傳感領域的權威人士。他認為,創新的生態需要有“三高”:高強度的聚集、高密度的碰撞和高濃度的聚會,三者相加催生出創新的IDEA。
打造一批有亮點、有特色的產業園區
“羅湖是深圳最早的建成區,也是深圳改革開放的先行區,有著創新的基因。同時,毗鄰香港,轄區內擁有三大口岸,區位優勢明顯,交通便利。”張學記提到,羅湖應該抓住自身的優勢,為科技創新的發展提供良好的市場環境和資源支持。
近年來,羅湖瞄準金融、商貿、商務服務三大優勢產業,打造軟件信息、現代時尚、大健康三大戰新引擎,加快構建產業生態。對于羅湖未來的產業布局,張學記表示,能源、信息、大健康這三大產業將會是未來的朝陽產業。羅湖可以依托自身的資源稟賦來打造一批有亮點、有特色的產業集群和產業園區,比如人工智能產業基地和生命健康產業基地等。同時,大力引進相關領域的領軍人物、尖端人才等,打造個性化定制的平臺和發展空間。
推動基礎研究和應用技術結合
產學研深度融合也是推動城區發展的重要途徑。張學記指出,羅湖擁有一定的科研基礎和高等教育資源,可以加強與深圳及周邊地區的高校和科研機構的合作,推動基礎研究和應用技術的結合,轉化創新成果。比如,可以和深大醫學部和化工學院建立創新聯盟,實現資源共享、優勢互補和協同創新。
羅湖如何抓住發展新質生產力的機遇,重塑中心城區價值?張學記認為,一方面羅湖要找準自身的產業特色和地區個性,對金融、商貿等優勢產業進行技術改造和模式的創新,對人工智能、生命健康等新興行業進行重點突破。另一方面,提升城區治理水平和城區品質,完善基礎設施建設和公共服務配套,為人才提供一個舒適的、具有現代化感的居住環境和生活氛圍。
◎工信部中國信息通信研究院南方分院創新發展部主任張昊:
設立產業引導基金,重點投向戰略性新興產業
發展戰略性新興產業和未來產業是羅湖培育可持續發展新動能的重要著力點。其中,軟信服務、大健康、現代時尚、數字創意、安全節能環保等戰新產業集群已成為羅湖經濟增長的新引擎。
吸引與本地產業鏈高度契合的企業
對于發展戰略性新興產業,工信部中國信息通信研究院南方分院創新發展部主任張昊認為, 羅湖可以從產業鏈的薄弱環節入手。以人工智能產業為例,在數據標注、算法測試等基礎環節培育本地企業,同時積極引進頭部的人工智能研發企業。通過建立產業聯盟,加強企業之間的合作,共同開展技術研發和應用推廣。
此外,他談道,羅湖可以設立產業引導基金,重點投向戰略性新興產業。例如,針對生物醫藥產業,設立專項基金,投資于生物醫藥研發、臨床試驗等階段的企業,幫助企業解決資金瓶頸,加速產業發展。
隨著《公平競爭審查條例》的正式實施,將區域競爭引導向更加公平的高質量格局,各地也在探索新的招商引資模式。張昊表示,羅湖要創新招商引資方式,首先要精準招商,根據羅湖自身的產業基礎和發展定位,吸引那些與本地產業鏈高度契合的企業。例如,可以加強與電子信息、金融科技、文化創意等領域的企業對接,推動產業集聚。同時,強化總部經濟吸引力。可以借助羅湖成熟的商業環境和國際化資源,吸引跨國公司在這里設立區域總部或研發中心。此外,簡化審批流程,提升政府服務效率,營造更加便捷的營商環境,提升企業投資信心。
吸引培育具有增長潛力的中小企業
“通過設立創新基金、科技園區、科技孵化器等方式,為初創企業和高科技企業提供融資支持和技術孵化服務,幫助企業渡過初期的困難期。”張昊還提到,如果無法招引龍頭企業,吸引具有增長潛力的中小企業在本地從小到大發展,同樣可以帶動羅湖經濟前行。
“作為深圳最早的中心城區,羅湖擁有深厚的商業文化底蘊、成熟的消費市場、完善的基礎設施和毗鄰香港的區位優勢,依然有著不可替代的價值。”張昊建議,羅湖要抓住發展新質生產力的機遇,重視數字化的轉型。利用大數據、人工智能、5G等新興技術,提高生產力和服務質量,推動傳統行業的數字化轉型。羅湖應加大對數字技術創新和應用的支持,鼓勵企業加快技術研發,特別是在智能制造、智慧物流等領域。