陳奕名:產(chǎn)業(yè)試錯時代結(jié)束,新產(chǎn)業(yè)時代三十年到來!
時間:2020-02-25來源:未知 作者:acetouzi 點擊: 次庚子年疫情,是全球百年不遇的災難,它也是當下世界經(jīng)濟衰退期上的一根黑暗稻草,一把就把全球經(jīng)濟推到了一個必然要到達的時代。在這個突然到來的時代,很多人都會猝不及防的摔倒,不管你是資產(chǎn)千億的企業(yè),或者是剛剛開始創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)新兵。能不能爬起來很難說,能不能痛快的倒下去才是應該關(guān)注的重點。
大自然有其運轉(zhuǎn)的規(guī)律,哪怕山川河岳滄海桑田,都要按著規(guī)律運轉(zhuǎn),社會經(jīng)濟發(fā)展也是如此。我們恰巧趕到了這個經(jīng)濟時代就應該順應這個時代的規(guī)律,這才是順應自然天人合一的行事法則,抱怨沒有任何意義,也許這恰恰給了我們使命也說不定。但我們始終相信,有強大的祖國做支撐,一切都會向好發(fā)展。中國傳統(tǒng)智慧講,否極泰來,這個從壞到好的轉(zhuǎn)化過程中最重要的就是誰先看明白,誰先抓住先機,發(fā)令槍一響,跑在前列的總是能贏。問題是,你是否聽到了發(fā)令槍聲?你是否站在最有優(yōu)勢的跑道上?從世界疫情發(fā)展過程中各個國家的處理態(tài)度和措施上來看,真的應該為祖國驕傲,能夠像中國一樣這么大力度這么快速度這么大范圍去處理疫情的,只此一家。所有的中國企業(yè)家都站在最有優(yōu)勢的跑道上,當發(fā)令槍響起,都是最有機會跑在世界經(jīng)濟前列的。
這個已經(jīng)到來的時代是和過去息息相關(guān)的,是按照大自然設(shè)定的規(guī)律按序上場的,只是當它來了,我們才知道而已。與其站在當下,迷茫的思考著不清楚的未來,不如我們一起來看一看,想一想。也許可以讓很多人重新站起來,或者一直不倒下去。而重新思考,其實是這個時期最重要的事情!那么,聚焦一下,不談全球經(jīng)濟,來說說中國經(jīng)濟。可以說,中國經(jīng)濟的發(fā)展在全球經(jīng)濟發(fā)展的舞臺上有著非常特殊的地位,它就像一個特種兵訓練場,在短短七十年時間里,培養(yǎng)出了無數(shù)個可以影響世界經(jīng)濟發(fā)展的超級企業(yè),這在世界經(jīng)濟史上是前所未有的,是令人激動和無比振奮的!為什么?我們來一起深入思考這個問題,這也是我們走向下個經(jīng)濟時代的重要思想鑰匙,拿到鑰匙才能打開通向未來的道路。為了簡化問題,便于理解,我粗淺的按照三個時間階段來思考這個問題,第一個時間階段是1949年到1978年,我稱之為經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)階段,這個階段將近三十年,是經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)固基礎(chǔ)的初始階段,社會整體產(chǎn)業(yè)水平和經(jīng)濟狀態(tài)相對薄弱,但恰恰是鑄就穩(wěn)定發(fā)展根基的重要階段。第二個時間階段是1978年到2008年,我稱之為改革開放階段,這個階段是三十年,是經(jīng)濟快速發(fā)展的整合階段和試驗階段,社會整體產(chǎn)業(yè)水平和經(jīng)濟狀態(tài)開始突發(fā)猛進,是非常富有創(chuàng)造力的里程碑的階段。第三個時間階段是2008年到2019年,我稱之為快速發(fā)展階段,這個階段是十年,是社會經(jīng)濟發(fā)展的高段位階段和轉(zhuǎn)型階段,社會整體產(chǎn)業(yè)水平和經(jīng)濟狀態(tài)成熟穩(wěn)固,但挑戰(zhàn)和困難也隨之增多,很多左右兩難的選擇是這個階段的重要標志。打個比喻說,第一個階段是基礎(chǔ)修煉的話,第二個階段是實戰(zhàn)訓練,第三個階段是下山闖蕩,而接下來的第四個階段就是要開宗立派的階段了,是新的經(jīng)濟階段和時代,這個時代,我把它叫做新產(chǎn)業(yè)時代,如果非要加個期限的話,我想大概是三十年。
上文所講前三個階段,就是標題所說的,產(chǎn)業(yè)試錯階段,是經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)試錯時代。這個大時代的企業(yè)家共同特點是大著膽子去干并且快速的規(guī)模化去干,這個大時代的產(chǎn)業(yè)特點是快速化規(guī)模化發(fā)展,用三個字形容就是大、快、多!這也是這個時代中國經(jīng)濟體量大GDP發(fā)展迅速的重要原因。而這些往往第一個吃螃蟹的企業(yè)家都成了后來的產(chǎn)業(yè)大咖。大膽干快速干規(guī)模化干也成了這個時代企業(yè)家的品質(zhì)特點,也成了中國第一代和第二代企業(yè)家的核心共同點,而兩代企業(yè)家的區(qū)別則是因為試錯經(jīng)驗的積累,關(guān)注和投身的產(chǎn)業(yè)不同而產(chǎn)生了變化。同時,也是在這個試錯的變化過程中,有一些人經(jīng)受了試錯的成本考驗經(jīng)驗考核和法律考驗,成了一個產(chǎn)業(yè)的代表和佼佼者,也有一些人,在社會化試錯風潮的沖浪中倒下,要么因為觸犯了法律而倒下,要么因為錯誤產(chǎn)業(yè)布局而倒下,要么因為盲目擴張而倒下。大膽干規(guī)模干的反面正是沒有邊界沒有規(guī)則缺乏全局化思考的的必然結(jié)果,而這些基于試錯的多面性巨量經(jīng)濟體現(xiàn),恰恰造就了過去的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點。我從十年前就開始做這個經(jīng)濟主題的研究,為了更好的進行產(chǎn)業(yè)觀察和總結(jié),我從2016年起開始,每年預先做一個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟預測,用產(chǎn)業(yè)+金融兩個部分的順口溜來預測未來一年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,所幸每年都完全正確,我也將在以后的文章中逐年和大家進行分享。
站在這個新的產(chǎn)業(yè)時代路口,我們應該敏銳的觀察到,產(chǎn)業(yè)試錯,這個我們曾經(jīng)為之興奮的發(fā)展模式,已經(jīng)走到了飽和,經(jīng)濟也因之開始走向下行,當人為手段無法也不可能進行調(diào)控的時候,自然規(guī)律出手了,打破舊的產(chǎn)業(yè)模式,解鎖新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)從2020年正式開始。而新產(chǎn)業(yè)時代的發(fā)展區(qū)別于老產(chǎn)業(yè)時代的發(fā)展,不是新內(nèi)容,而是新的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和模式。在新的階段里,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性替換和突發(fā)性事件將成為常態(tài),這是自然規(guī)律之手在動作,不必驚訝也不必疑惑,身體有些疾病總是要動些手術(shù)的,這樣才能保持整個身體的健康。只不過割掉壞肉的同時總要傷到一些好肉,這就看你是不是生在病灶的范圍之內(nèi)了。從這角度說,2020年開始,每個企業(yè)都要快速進行自查了。不是財務自查和經(jīng)營自查,而是產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)布局自查,你是不是在多余的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)里,是不是擁有在產(chǎn)業(yè)里活下去的核心競爭力,如果不是,該死死掉,趕緊倒下。如果是,就要開始產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新了,因為時刻都有同質(zhì)企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)里憑借新招數(shù)干掉你。如果有核心競爭力但又不明顯,那就要懂得跨界進行產(chǎn)業(yè)合作,通過產(chǎn)業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)再造讓自己活下來,產(chǎn)業(yè)重構(gòu)乘以時間就是你是活下來的檢驗通道。特別強調(diào)的是,產(chǎn)業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)再造將成為未來幾年的主題,找到對的合作伙伴用適合的方法過新日子將成為未來幾年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要模式。
最后,說說產(chǎn)業(yè)發(fā)展的預測吧,既然大家都想聽預測。未來幾年,有三大行業(yè)會進入特別繁榮期。第一個是以社區(qū)和社群為核心的定制化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。第二個是以民族特色為核心的綜合性大文旅。第三個是以職業(yè)教育為核心的大教育。為什么?怎么布局?下文再說
最后,預祝所有的地方政府、企業(yè)和企業(yè)家抓住新產(chǎn)業(yè)時代發(fā)展機遇!
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