一、遼寧“五級書記抓信訪”后:去年信訪量比2003年降了八成
來源:澎湃新聞 記者:康宇
遼寧是信訪問題大省,信訪總量很多年都占到全國信訪總量的十分之一左右。2003年,遼寧省信訪總量達到歷史峰值。在全省推動落實‘五級書記抓信訪’工作后,2017年,全省信訪總量與2003年相比下降了86.4%,占當年全國信訪總量的2.5%。
9月10日上午,遼寧省政府新聞辦舉行“關于全省‘五級書記抓信訪’推動信訪矛盾減存控增工作的有關情況”專題發布會。遼寧省信訪工作聯席會議辦公室副主任、省信訪局副廳級信訪接待員李文革在會上作出上述介紹。
今年1月10日,遼寧省委常委會會議審議通過《遼寧省“五級書記抓信訪”推動信訪矛盾減存控增三年攻堅計劃(2018-2020年)》,明確提出“信訪矛盾存量每年消化30%以上,到2020年實現現有信訪矛盾存量全部化解;信訪矛盾增量年均減少30%以上”的工作目標。
目前,信訪矛盾減存控增工作已經被納入遼寧省政府對各市政府績效考核體系。遼寧各市、縣(市、區)都成立了由黨政主要負責同志任組長的信訪矛盾減存控增三年攻堅領導小組,市縣鄉黨委政府以及有關單位主要負責同志層層簽訂了責任書,將壓力逐級傳導到縣鄉村三級和職能部門書記。
此外,據李文革介紹,遼寧省信訪局對全省信訪矛盾和共性信訪問題進行了全面梳理,建立了《遼寧省信訪矛盾減存控增三年攻堅臺賬》,包括27205件信訪案件交各市組織攻堅化解;還建立了《遼寧省信訪矛盾減存控增三年攻堅共性信訪問題臺賬》并制定化解方案,包括10個方面、29個省級共性信訪問題,交省直有關單位研究解決意見;指導各市、縣(市、區)建立了本級信訪矛盾臺賬,做到省市縣三級信訪矛盾存量全部“清倉見底”。
在化解共性信訪問題方面,遼寧省錦州市在探索中獲得不少經驗。錦州市委副秘書長、市信訪局局長馬兆翀在10日的發布會上表示,今年,錦州市委書記王德佳、代市長于學利分別多次主持召開市委常委會議、政府常務會議,專題研究解決共性信訪問題。
“如對群眾購房后不能辦理不動產登記證這一共性信訪問題,(錦州)市委、市政府通過廣泛調查研究后拿出政策性解決措施,有關部門利用周六、周日兩天時間,集中解決了5個城區35個項目39000余戶商品房購房戶入住后不能辦理不動產登記證問題。”馬兆翀介紹到。
截至8月份,《遼寧省信訪矛盾減存控增三年攻堅臺賬》交辦各市27205件信訪案件,已化解5266件,化解率達到19.36%。前8個月,遼寧省市縣三級信訪總量同比下降30.1%,進京到國家信訪局上訪同比下降49.4%,實現了減存控增階段性目標。
二、增強“四力”打造過硬隊伍
來源:人民日報評論、解放軍報
“不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力,努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的宣傳思想工作隊伍。”
腳力,就是邁開雙腳、調查研究、掌握實情的功力。
眼力,就是觀察、發現、辨別的功力。
腦力,就是思維、思考、思想的功力。
筆力,就是用手中的筆駕馭文字、提煉觀點、表達思想的功力。
黨的十八大以來,宣傳思想工作的歷史性成就和歷史性變革,充分證明宣傳思想戰線廣大干部是完全值得信賴的。
“四力”,既是構成本領能力的重要內容,也是提升本領能力的方法路徑。在路上心里才有時代,在基層心里才有群眾,在現場心里才有感動。
增強腳力,就是要把實踐和基層當作最好的課堂,把人民群眾當作最好的老師;增強眼力,就是要善于觀察、善于發現、善于判斷、善于辨別,既見人之所見,亦見人之所未見;增強腦力,就是要善于思考,讓腦子動起來、活起來,提高思考能力和抓問題能力,練就撥云見日的功夫;增強筆力,就是要善于表達,少一些結論和概念,多一些事實和分析;少一些空泛說教,多一些真情實感;少一些抽象道理,多一些鮮活事例,從而吸引人,打動人,感染人。
非凡腳力出眼力,勤想多思著華章。“四力”是有機聯系、相互促進的整體,構成宣傳思想干部的綜合素質。“涉淺水者見蝦,其頗深者察魚鱉,其尤甚者觀蛟龍。”不斷增強腳力,大興調查研究之風,撲下身子、沉到一線,才能更好增強眼力、腦力,把情況問題摸清楚,把好招實招提出來。邁進群眾的門檻容易,走進群眾的心坎不易。不斷增強筆力,說老百姓聽得懂的話,寫“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的文章,才能真正和群眾打成一片,更加接“地氣”、聚“人氣”。總之,邁開雙腳丈量大地、睜大銳眼洞察天下、開動腦筋深入思考、練就妙筆書寫時代,宣傳思想干部才能不斷提高把握正確方向導向的能力、鞏固壯大主流思想文化的能力、強化意識形態陣地管理的能力、加強網上輿論宣傳和斗爭的能力、處理復雜問題和突發事件的能力。
三、干事與干凈
來源:河南日報
領導有威信,干部有激情,群眾有信心。營造良好政治生態,領導干部帶頭是關鍵,領導威信從哪里來?一是干事,二是干凈。
蒞官之要,曰廉曰勤。能吏尋常見,公廉第一難。“工程上馬,干部下馬”“高樓起來了,干部倒下了”……現實中,個別會干事的“能人”,由于自身不干凈,結果淪為黨和人民的“罪人”。清正廉潔是共產黨員的立身之本,身為領導干部,決不能以干事為不干凈“遮羞”。公生明,廉生威,干凈干事才會生出威嚴威信,堅守清正廉潔,做到一塵不染,方能行穩致遠,帶領群眾造福一方。
干事不干凈不行,干凈不干事也不行。《閱微草堂筆記》中講了這樣一個故事:一官員在閻王面前自稱生時為官清廉,所到之處只飲一杯清水,可以無愧于鬼神。閻王斥道,如果不貪財就是好官,那么在公堂中設一木偶,連水都不用喝,豈不更勝于你?為官避事平生恥,不作為也是一種腐敗,懶政怠政誤政,既荒于職守,又貽誤發展,公堂木偶再“干凈”,老百姓也不喜歡。
不勤政無以成事,不廉政則易壞事。讓中原更加出彩,呼喚一大批既一心干事又一身干凈的好干部。讓干凈的人有更多干事的機會,讓干事的人有更干凈的環境,讓既干凈又干事的人能夠心無旁騖施展才華、脫穎而出,我們的事業才能蒸蒸日上、一往無前。
四、各位領導:本人已脫貧,請不要再來打擾了!
來源:公務員高參
近日,公務員高參(ID:igongwuyuan)的一位鐵桿粉絲(基層扶貧干部一枚)發來這張照片。
有圖有真相
來之前,基層扶貧干部與幫扶的貧困戶聯系好了進行回訪的。為此,他自掏腰包買了一壺油一袋米,私車公用開著小奔奔翻山越嶺前來了。
誰知卻實實在在地吃了個“閉門羹”,只見貧困戶在墻上給他寫了一段留言:各位領導:本人已脫貧,請不要再來打擾了!
只發圖不說話,大伙兒留言發表看法
五、中組部徐文秀最新力作:做人做事做官“十大關系”
來源:《學習時報》、決策雜志 作者:徐文秀
9月7日,《學習時報》刊發中組部干部徐文秀最新力作,講述做人做事做官的“十大關系”。
“功成不必在我”與“功成必定有我”
“功成不必在我”體現出正確的政績觀,反映出一種甘于做鋪墊性工作和甘于抓未成之事的寶貴精神和可貴心態。“功成必定有我”是的使命和責任,既做顯績又做潛績,既著力當前又著眼未來,干出為后人做鋪墊、打基礎和利長遠的好事實事。“不必在我”可敬,“必定有我”可貴。
“仰望星空”與腳踏實地
“仰望星空”就是看全局、知未來,就是站得高、看得遠、想得深。“仰望星空”不是要好高騖遠,而是要不馳于空想,不騖于虛聲,扎扎實實地從一點一滴做起、一件事一件事地落實,一步一個腳印地向前走。
只爭朝夕與“不看朝夕”
只爭朝夕折射出一種責任感、使命感和緊迫感,“不看朝夕”體現出一種耐心、韌勁和定力。
盡力而為與量力而行
盡力而為強調的是主觀能動性,量力而行注重的是事物客觀性。把盡力而為和量力而行結合好了,就能“跳起來摘桃子”了。
對上負責與對下負責
對下負責說到底就是在對上負責,沒有哪個有百姓情懷的上級會愿意看到或聽到老百姓怨聲載道。
“三把火”與“三盆水”
既燒“三把火”,又澆“三盆水”,才讓自己從一開始既豪情萬丈、躊躇滿志,又穩健沉著、外冷內熱,老成持重而不老氣橫秋,干勁十足又韌勁彰顯。
“謀新篇”與“念舊經”
謀求新業績、力圖新作為、展示新形象、再上新臺階,這是人之常情,也在道理之中。
政貴有恒,不能朝令夕改,否則會讓人無所適從。“念舊經”就是要把以往符合實際的事情一件接著一件辦,一年接著一年干,不“走神”、不“散光”,一張藍圖繪到底,馳而不息、久久為功。
過程與結果
沒有過程,就沒有結果;沒有結果,過程就會打折扣,甚至沒有價值和意義,這應該是很簡單的道理。
舉重若輕與舉輕若重
舉重若輕與舉輕若重既是戰略問題,又是戰術問題,是重要的認識論和方法論。舉重若輕是一種大將風度,它展示出來的是一種大開大合、縱橫捭闔的氣度;舉輕若重是一種務實作風,它展示出來的是一種事必躬親、嚴謹細致的精神。
“劍膽”與“琴心”
“小榻琴心展,長纓劍膽舒。”“劍膽”是一種剛,“琴心”是一種柔,前者是膽識、勇氣和果敢,后者是情致、儒雅和細膩。既要風風火火“闖九州”,又要春風化雨暖人心;既要看似“無情”決斷,又要學會有情操作;既要有雷霆萬鈞的魄力,又要有和風細雨的耐心。
官場正能量
真正的強者,
善于從順境中找到陰影,
從逆境中找到光亮,
時時校準自己前進的目標。
做人,
只有堅強,才能無畏無懼,
只有自強,才能變得更強。