一、宣言：為有源頭活水來
人民日報
【閱讀原文】生機(jī)勃發(fā)的中國特色社會主義，是億萬中國人民的事業(yè)。“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”在改革開放第40個年頭，當(dāng)代中國打響了具有深遠(yuǎn)歷史意義的改革攻堅戰(zhàn)，夯基固壩、疏渠引流，充分調(diào)動人民積極性創(chuàng)造性，解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，為實現(xiàn)人民對偉大夢想的追求、對美好生活的向往，注入強(qiáng)勁動力，釋放源頭活水。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。中國共產(chǎn)黨成立97年，全國執(zhí)政69年，開創(chuàng)中國特色社會主義道路40年，對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識更加深刻，對人民美好生活需要的把握更加準(zhǔn)確，對推動中國特色社會主義政治制度成熟定型更加自覺。
......
興甘霖而潤萬物。大幅調(diào)整宏觀管理部門和市場監(jiān)管部門，減少微觀管理事務(wù)和具體審批事項，國務(wù)院正部級機(jī)構(gòu)減少8個、副部級機(jī)構(gòu)減少7個，大力推進(jìn)政社分開、政事分開、管辦分離，構(gòu)建簡約高效的基層管理體制，實現(xiàn)重心下移、力量下沉、資源下投……最大限度減少政府對市場資源的直接配置和對市場活動的直接干預(yù)，實現(xiàn)資源配置效益最大化和效率最優(yōu)化，是這次改革的重要任務(wù)和要求。理念一變天地寬，發(fā)揮市場決定性作用、更好發(fā)揮政府作用，不回避權(quán)力和利益調(diào)整，由做“加法”到做“減法”，由“管的多”到“管得好”，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造制度環(huán)境，為釋放社會活力打開更大空間。
固堤壩而安黎民。以推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化為導(dǎo)向，以構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的黨和國家機(jī)構(gòu)職能體系為目標(biāo)，全面規(guī)劃建設(shè)總攬全局、協(xié)調(diào)各方的黨的領(lǐng)導(dǎo)體系，職責(zé)明確、依法行政的政府治理體系，中國特色、世界一流的武裝力量體系，聯(lián)系廣泛、服務(wù)群眾的群團(tuán)工作體系……立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)，聚焦今后3年、著眼未來30年，是這次改革的站位所在、格局所在。立足實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)，構(gòu)建固根本、利長遠(yuǎn)的組織架構(gòu)，作出具有前瞻性、戰(zhàn)略性的體制安排，為黨和國家興旺發(fā)達(dá)、長治久安奠定制度基礎(chǔ)，為人民根本利益、幸福生活提供堅實保障。
求木之長者必固其根本，欲流之遠(yuǎn)者必浚其泉源。人民，唯有人民，才是創(chuàng)造歷史的決定性力量。根在人民，源在百姓。只有為了人民的改革，才能如此大氣磅礴；只有依靠人民的改革，才能如此一往無前。
二、習(xí)近平：秘書工作的風(fēng)范——與地縣辦公室干部談心
來源：人民網(wǎng)-理論頻道
辦公室，是一個單位、一個系統(tǒng)、一個機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵部門。辦公室工作如何，對黨委乃至一個地方全面的工作影響很大。因此，每個地方的領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)注辦公室工作。“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外。”辦公室工作做好了，各項工作的順利開展也就有了可靠保證。
秘書工作的風(fēng)范——與地縣辦公室干部談心
?。?xí)近平，一九九O年三月）
?。ü?jié)選）
一、辦公室工作有四個特點
一是“重”，地位重要。鄧小平同志在一九七五年搞整頓時就講過，一個地方工作要抓住幾個人，辦公室主任、公安局長、組織部長。
二是“苦”，非常辛苦。“馳翰未暇食，日昃不知晏；沉迷簿領(lǐng)書，回回目紛亂”。
三是“雜”，事務(wù)繁雜。猶如“山陰道上，虛接不暇”。
四是“難”，難度很大。辦公室日常事務(wù)繁多，出成績時大家可能是無名英雄，寂寂無聞；在遇到問題時，可能成為矛盾的焦點，嘗盡酸甜苦辣。有時候還得代人受過，委曲求全。
二、對辦公室工作提三點希望
第一個希望：要有高度的責(zé)任感。古人云“一字之失，一句為之蹉跎；一句之誤，通篇為之梗塞”。今后送領(lǐng)導(dǎo)看的東西，除時間緊另當(dāng)別論外，都應(yīng)該是經(jīng)過謄清的。這一道手續(xù)不要認(rèn)為是多余。
第二個希望：要高效率開展工作。“審大小而圖之，酌緩急而布之，連上下而通之，衡內(nèi)外而施之。”如果我們辦公室能夠綜合四面八方的情況，并進(jìn)行分析，像國外“智囊團(tuán)”那樣，經(jīng)常提出一些重大的決策建議，就能為領(lǐng)導(dǎo)迅捷進(jìn)行決策選擇提供便利。
第三個希望：實行高水平服務(wù)。首先要增強(qiáng)超前服務(wù)和事后服務(wù)意識。其次，服務(wù)要及時周到。做到能夠為領(lǐng)導(dǎo)釋流減荷，分憂解圍。第三，服務(wù)還要高度負(fù)責(zé)，一絲不茍。例如辦公室實行24小時值班，這是個嚴(yán)格的制度，每分鐘都不能離開，不能有空檔，否則在這空檔出現(xiàn)了緊急情況或重大突發(fā)性事件就會釀成責(zé)任事故。
三、秘書人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)修養(yǎng)
是領(lǐng)導(dǎo)秘書的最基本要求：即一要“清”，公正廉潔，兩袖清風(fēng)；二要“慎”，周密考慮；謹(jǐn)言慎行；三要“勤”，勤奮好學(xué)，刻苦上進(jìn)。
在處理同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中，力求做到“參與而不干預(yù)、協(xié)助而不越權(quán)、服從而不盲從”。
四、地縣黨委都要支持辦公室工作
首先，要把黨委辦公室工作擺上重要位置。
其次，要關(guān)心辦公室的隊伍建設(shè)。
第三，要關(guān)心辦公室同志的學(xué)習(xí)、生活和政治進(jìn)步。
三、2017年河南查處扶貧領(lǐng)域“甩手”作風(fēng)違紀(jì)問題2000起
來源：人民網(wǎng)-河南頻道
記者從28日召開的河南省政府黨組擴(kuò)大會議上獲悉：2017年，河南強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)肅查處懶政怠政、為官不為問題，著力查處扶貧領(lǐng)域“甩手”作風(fēng)，累計查處作風(fēng)違紀(jì)問題2000起，處理2734人，助力脫貧攻堅工作。
2017年，河南實現(xiàn)查處懶政怠政、為官不為問題專項督查全覆蓋，專項監(jiān)督對象由2016年的10大領(lǐng)域，擴(kuò)展到市縣政府、省直部門及其所有公職人員，實現(xiàn)了對政府系統(tǒng)工作人員的監(jiān)督全覆蓋。
在專項督查中，河南共問責(zé)黨員干部8262人，其中廳級干部10人，縣處級干部392人，鄉(xiāng)科級干部3459人，鄉(xiāng)科級以下干部4401人。同時，在督查問責(zé)中，科學(xué)運(yùn)動監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，力促問責(zé)極少數(shù)、教育警示絕大多數(shù)。2017年，實施第一形態(tài)問責(zé)4664人次，第二種形態(tài)3659人次，第三種形態(tài)276人次，第四種形態(tài)33人次。
河南省紀(jì)委省監(jiān)察委有關(guān)負(fù)責(zé)人同時表示，目前存在問責(zé)當(dāng)事人多、問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部少，問責(zé)基層部門多、問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)少等問題；存在容錯糾錯機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)不一、尺度不均等情況；存在基層干部能力不足不會為等問題。此外，一些與群眾生活關(guān)系密切的民生部門，仍然存在門好進(jìn)、臉好看、但事情依然難辦等“新衙門作風(fēng)”。
下一步，河南省紀(jì)委省監(jiān)察委將問責(zé)懶政怠政為官不為問題作為2018年整治形式主義、官僚主義的主要內(nèi)容，嚴(yán)肅查處自行其是、各自為政，有令不行、有禁不止行為，以及上有政策、下有對策，虛委應(yīng)付、實不作為等問題。
四、副職領(lǐng)導(dǎo)必須具備以下三種意識，才能贏得正職和同事的支持！
來源：官場筆記
俗話說一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，這說明，無論多么能干的人，都需要副手和助手。
一、從大局出發(fā)，服從不盲從
副職管的是一個局部，但處理問題、謀劃工作要樹立全局觀念。局部是服務(wù)于全局的，有的計劃、方案，站在局部考慮似乎完美無缺，但從全局著眼，就不一定妥善，不可自以為是，一意孤行。
副職必須樹立科學(xué)的整體觀和系統(tǒng)觀，善于整體分析，參與系統(tǒng)決策，做到小目標(biāo)服從大目標(biāo)，從而著眼大局謀局部。而當(dāng)正職考慮問題有偏見時，副職要如實反映各個方面情況，使之避免錯誤決策，當(dāng)決策實施過程有失誤時，副職要及時反饋已經(jīng)造成或?qū)a(chǎn)生的后果，并將錯誤減少到最低限度，使之盡快糾正失誤。
二、副職領(lǐng)導(dǎo)要有主次意識
一個班子的領(lǐng)導(dǎo)成員，盡管工作有分工，職責(zé)有區(qū)別，但都是單位領(lǐng)導(dǎo)集體的一員，對全局工作都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。即使副職在執(zhí)行集體決議或正職領(lǐng)導(dǎo)意見上，沒有機(jī)械地照抄照套，而是從實際出發(fā)適當(dāng)做些調(diào)整，有所創(chuàng)新和發(fā)揮，也不能說是“離題走調(diào)”，這其實也是對正職領(lǐng)導(dǎo)的一種的尊重和支持。因為他的出發(fā)點是想讓正職領(lǐng)導(dǎo)交代的事辦成。
副職無疑要以分管工作為主，但分管工作必須服從全局工作，既要責(zé)無旁貸地做好分管工作，又要為正職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，對其他成員分管的工作，也不能袖手旁觀，必須積極地補(bǔ)位和配合。
不能以自己的意見是否被采納，來判斷正職領(lǐng)導(dǎo)或同事對自己是否尊重，更不能把自己的意見強(qiáng)加給集體和他人。在集體決議之后，必須按照少數(shù)服從多數(shù)，個人服從集體，無條件地執(zhí)行和落實。這樣的副職，才是有擔(dān)當(dāng)?shù)母甭殻?/span>
三、淡泊名利，綠葉護(hù)花
副職在各種角色場合，要始終清楚意識到，正職是“紅花”，自己是一支“綠葉”。工作中要任勞任怨,甘當(dāng)配角，對正職鼎力相助；不能借口無權(quán)，遇到矛盾和問題上推下卸，在其位不謀其政；副職有了好的意見和建議，應(yīng)該積極向正職匯報，匯報時要注意把握時機(jī)和場合，講究方式方法，最好是單獨(dú)面諫；要尊重正職的管理，支持正職的工作，維護(hù)正職的形象；要淡泊名利，推功攬過，特別是在自己分管的工作出現(xiàn)失誤時，要主動承擔(dān)責(zé)任，甘當(dāng)鋪路石，為正職率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子前進(jìn)鋪出一條坦途；愿做護(hù)花葉，用自己的暗淡把紅花襯托得更加艷麗。
官場正能量：一位機(jī)關(guān)老干部的肺腑之言
一、別怕任務(wù)繁重，對年輕人來說：工作就是機(jī)會
二、領(lǐng)導(dǎo)有偏見不要怕，要埋頭干好你的工作，證明你的能力，切忌破罐子破摔。
三、晉升不公平的事經(jīng)常有，如果你改變不了的話，最好是調(diào)整好自己的心態(tài)，不要影響自己和家人的正常生活。
四、要注重學(xué)習(xí)。同進(jìn)機(jī)關(guān)的年輕人，最后跑得遠(yuǎn)的人一定是肯學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)的人。
五、不要把機(jī)關(guān)工作看簡單了，組織協(xié)調(diào)和寫文章等本事，學(xué)校里面學(xué)不來，是要積累和磨煉的。
王牌閱官 NEWS
