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強龍頭、補鏈條、聚集群、補短板、強弱項……西固區按照“一名領導、一個班子、一套方案、一張清單、一抓到底”的推進機制，結合“三抓三促”行動，把招商引資作為頂級工作和“一把手”工程來抓，將目標任務進行細化分解，對赴外招商、項目凝練儲備、項目簽約、省外項目到位資金等工作實行“賽馬”機制，切實營造“比拼趕超、爭先進位”的火熱局面。

要素保障 夯實基礎促招商

西固區完善全區化工原材料、成熟土地等優勢資源和閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇等“三閑”資源，形成招商資源清單。行業主管部門圍繞各自主管產業細化編制產業招商圖譜，進一步明確招商引資著力重點和發力方向，為精準招商提供數字化、可視化、直觀便捷的招商指引，并篩選省外目標企業，制定招商引資重點產業重點企業清單。

西固區緊密對接新一輪國土空間規劃修編，編制完成產城融合發展規劃和化工園區專項規劃，拓展了12平方公里城市空間，完成代家河灣等10個項目用地規劃調整，有效盤活1900畝土地。同時圍繞新材料、新能源、文化旅游等8條產業鏈，科學編制《蘭州市西固區產業招商全景圖》，共梳理產業投資機會清單79個項目，總投資900億元以上。

創新方式 突出優勢強招商

西固區以長三角、珠三角、環渤海等區域為重點招商方向，圍繞重點目標企業，制定針對性招商方案。重點圍繞石化公司百萬噸乙烯和百萬噸新材料基地的“雙百”發展方向，以丙烯腈、合成橡膠、合成樹脂、丙烯酸等產業鏈為招商重點，引進擁有創新研發實力和市場競爭優勢的中下游化工企業，高水平打造化工園區，加快建設協同發展的產業體系。篩選梳理一批產業鏈下游優質企業為重點招商目標企業，圍繞產業鏈條補缺和延伸，通過上下游關系或合作關系，確定目標企業，聯合赴外考察、洽談對接，提高招商引資實效。

加快“請進來”，堅持“走出去”。西固區積極邀請一批企業來開展項目對接考察洽談活動。同時，派駐工作人員赴長三角開展為期1個月的駐點招商活動，赴上海、蘇州、揚州等地上門拜訪49家企業和14家商（協）會，開展項目對接。

提升服務  優化環境助招商

西固區牢固樹立“招商為首、項目為王”的理念，以等不起慢不得的緊迫感服務客商、推進項目。對待投資企業按照“有呼必應、應必有果、果必滿意”的服務意識，構建既“親”又“清”的新型政商關系，不斷完善“容缺受理”“委托代辦”“一次辦理”“上門服務”等系列服務機制，更好服務招商項目成功落地。

“對有望簽約的招商引資項目，我們加大洽談力度，準確掌握投資企業訴求和項目建設等信息，為企業投資項目提供‘管家式’服務，積極與相關職能部門進行對接。”西固區經合局有關負責人說。該區對已經簽約的招商引資項目，深入推進“定人員、定項目、定責任、定措施、定時間”五定包抓責任制，積極協調解決有關部門，積極幫助企業完善各項手續，及時協調解決項目推進中存在的問題，加快項目開工建設進度，讓企業招得進、落得下。