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高質量招商引資，優化營商環境，構成了湘潭市今年“新春第一會”的兩大主題。會上，市委書記胡賀波強調的“第一句話”就是“我愛湘潭我的家，湘潭發展靠大家”。套用到招商引資上，是否也可以理解為“招商引資靠大家”。

“靠大家”，意味著不能單打獨斗，需捏指成拳、聚沙成塔，調動全民積極性，共同畫好招商引資的“同心圓”。

多年以前，我們曾經吃過這種“單打獨斗”的虧。

有領導發力下屬不積極的，有專業部門沖鋒在前服務人員不配合的，有大家都很努力卻苦于“朋友”不多的……不論是哪種情況，最終都將陷入有心無力的招商引資困境。一些好的項目引不進來，引進來的有可能因為一些服務細節而“流產 ”，甚至不但落不了地，還遭人詬病。

其實，這緣于我們在招商引資中協調不力。職能部門缺乏“全域”思維，有些工作人員或不了解招商引資工作，或因職能分工不明而不愿積極配合。一些窗口部門在產業政策法規等方面學習存在不足，業務水平有待提高，服務質量需要升級。

招商引資不是件簡單的事情，它包括從項目引進到項目落地、再到項目發展的全過程管理。招商引資更不是某一兩個人、某一兩個部門機構的事情，它需要科學有效的政策支持體系和細致有力的服務保障體系。在某種程度上來說，招商引資工作考驗著城市執政者對工作人員的動員能力。

人人都是招商主體。要健全領導帶頭、全員參戰的體制機制，“一把手”要扛起招商引資第一責任人責任，市直部門堅持“管行業、抓招商”，形成部門聯動、協同招商的強大合力；要強化正向激勵、爭先創優的考評導向，激勵和倒逼黨員干部勇于擔當作為、敢于創先爭優，打造一支專業招商鐵軍。像湖南省醫療器械產業園，就是通過制度創新，形成一支非常專業的團隊，能夠幫助企業申請二類證、三類證，進入集采，還能夠對知識產權保護提供專業支持。

個個都是營商環境。要充分發揮部門的協同力，開辟招商引資“綠色通道”，確保為企業做的服務工作能夠有效、精準、落到實處；要加大宣傳力度，營造全民招商氛圍，讓“親商、安商、富商”轉化為每一位工作人員的自覺行動，主動提升服務水平。新能源乘用車車型、神盾電池兩個項目在湘潭經開區落地，實現當年開工、當年投產、當年量產，一條最有價值的經驗就是“多部門聯動，高效并行推進，靠前服務企業”。湘潭中工京迪產業園負責人更是被湘潭“一天辦好七證”的“省內首創”服務舉動震驚到了，選擇投資湘潭當然毫不猶豫。

處處都要“呼朋喚友”。要突出以商引商，充分調動企業積極性，形成“引來一個、帶來一串、聚成一片”的產業集群效應；要借助商會、協會、同鄉會、同學會等平臺載體，持續放大“口碑效應”，吸引更多客商來湘潭投資興業。如湘潭浙江商會開展“鏈群走訪”，2024年引進浙商企業項目15個，來潭投資總額達81.3億元。

上下同欲者勝，同舟共濟者贏。招商引資是一場整體戰、協同戰，而專業招商，全員招商，全民招商，已經擘畫出湘潭招商引資的“同心圓”，并將持續擦亮“湘潭服務、相當專業”服務品牌。