近年來，休寧縣持續聚焦汽配產業鏈上黨建工作，做到提升一體化、施策精準化、活動清單化，“三化同步”推動汽配行業“車輪”。
整鏈提升一體化。持續健全汽配產業組織建設，建立“1+2+X”黨建工作模式，依托“主管單位+要素部門+龍頭企業”形式，成立由休寧縣科商經信、人社、財政等涉企職能單位和龍頭企業共同參與的汽配產業綜合黨委，并分別圍繞昌輝、奧特斯等2家龍頭企業建立汽配黨建聯盟，覆蓋上下游配套企業16家。推行“涉企部門協調、頭部企業示范、鏈上企業發展”工作機制，實現產業鏈整體提升。截至目前，累計召開綜合黨委(擴大)會、政企聯席會4次，舉辦“產業科創 休汽與共”發展論壇等活動5場次，3個汽配產業“揭榜掛帥”攻關項目被成功認領，2家鏈上企業躋身國家級“專精特新”小巨人企業，2022年休寧縣汽車零部件制造特色產業集群(基地)被安徽省政府批準認定為縣域特色產業集群(基地)。
定向施策精準化。依托非公黨建信息系統，聯合休寧縣科商經信、稅務、人社等職能部門，建立鏈上企業數據信息庫，綜合分析企業基本信息、職工數量、稅收額等信息，制定“一企一策”。持續開展“聚鏈助企辦實事”行動，結合黨建工作指導員走訪反饋的問題訴求，制定黨建鏈助力產業鏈“雙招雙引”目錄，梳理企業人才、資金、技術等具體需求18個。召開“紅色助企 紓困解難”座談會3次，整合各類助企資源進企業，通過3135工作機制，即三級聯審問題清單機制、一個平臺錄入交辦機制、三層跟進辦理反饋機制、五項工作要求落實機制，協助鏈上企業招聘技能型人才40名、普工200余人，兌現各類人才政策補貼100余萬元。2022年汽配產業鏈上企業實現產值超35億元，同比增長13%。
鏈上活動清單化。探索建立“職能部門+鏈上龍頭企業”的“1+1”輪值活動清單，圍繞涉企職能部門月度重點工作安排和鏈上企業實際需求，每月確定1主題，制定包含“解決1件實際問題、對接1次產學研合作、安排1次觀摩學習、共上1堂黨課”等12項內容的產業鏈輪值活動清單，將黨建引領、專業引導同部署同推進。今年以來，縣科商經信、財政、人社等9家職能部門先后舉辦鏈上企業家能力素質提升培訓班、涉企惠企政策協商會、汽配企業安全生產“問診把脈”及銀企對接會等活動9場次，15名鏈上企業負責人赴合肥工業大學交流學習，奧特斯、恒奧等重點汽配企業前往蕪湖參觀數字工廠，通過“汽配訂單貸”、“畝均貸”等形式為鏈上企業新增融資近5000萬元。
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