王牌閱官|(zhì)|一封＂批評信＂，為什么讓新鄉(xiāng)市委書記張國偉自揭其短
時(shí)間:2017-08-29來源:未知 作者:acebm 點(diǎn)擊:
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“如果這種狀況不改變，新鄉(xiāng)真的沒有希望。”因?yàn)橐环庑牛锣l(xiāng)市委書記發(fā)出了這樣的感慨，振聾發(fā)聵。
寫信人是一名新鄉(xiāng)籍深圳創(chuàng)業(yè)人士，收信人是新鄉(xiāng)市市直機(jī)關(guān)的一名干部。在信中，該創(chuàng)業(yè)人士歷數(shù)新鄉(xiāng)市發(fā)展環(huán)境中的現(xiàn)象：新官不理舊事、說一套做一套、不作為慢作為、只是抬頭望天而不對本鄉(xiāng)人才負(fù)責(zé)。由于信中點(diǎn)出了當(dāng)前新鄉(xiāng)市干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，令人深思、發(fā)人深省，市委書記張國偉專門就此作出了批示。這一封普通創(chuàng)業(yè)者的來信，經(jīng)市委書記披露后，也引發(fā)了市民、網(wǎng)友的熱烈關(guān)注。
市民給領(lǐng)導(dǎo)干部寫信，能讓干部了解到真實(shí)情況，因?yàn)樗麄兛吹降木跋蟾忻窨吹降牟灰粯印?/span>
問題
在過去短短十天內(nèi)，李克強(qiáng)總理曾接連三次提到一個(gè)詞組：“優(yōu)化營商環(huán)境”。6月13日，總理在全國深化“放管服”改革電視電話會(huì)議上，提出營商環(huán)境就是生產(chǎn)力。
一直以來，優(yōu)化營商環(huán)境都是總理工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)。在4、5月的兩次國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上總理強(qiáng)調(diào)，在全球競爭加劇的大背景下，各級政府要進(jìn)一步增加緊迫感，給市場以良好預(yù)期，切實(shí)提振市場信心。
如何給市場預(yù)期？總理一語中的：必須下大工夫、真功夫，進(jìn)一步深化‘放管服’改革，持續(xù)優(yōu)化我國的營商環(huán)境。總理強(qiáng)調(diào)，政府出臺政策一定要“出到點(diǎn)子上”：關(guān)鍵還是要扎實(shí)推進(jìn)‘放管服’改革，創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。
有評論指出，“放管服”改革的要義其實(shí)就是“造環(huán)境”。環(huán)境優(yōu)了，不僅可以招“財(cái)”來，更會(huì)引“才”到。總理為何提出“營商環(huán)境就是生產(chǎn)力”，其真正的意義也正在于此。
而這位新鄉(xiāng)籍深圳創(chuàng)業(yè)人士的來信，將新鄉(xiāng)市目前在營商環(huán)境等方面的問題暴露了出來。該創(chuàng)業(yè)人士在信中歷數(shù)了四個(gè)方面的問題：
1、新官不理舊事，不對歷史負(fù)責(zé)。這幾年，新鄉(xiāng)市的領(lǐng)導(dǎo)換得太頻繁了，5年來，我接觸了4任書記和市長，管商務(wù)局的副市長也已更換了4任。領(lǐng)導(dǎo)換后，基本上都是新官不理舊事，似乎對以前說好的東西抱有成見，一切都得推倒重來。
為了印證這種說法的合理性，該創(chuàng)業(yè)人士還舉了個(gè)例子：“我有個(gè)朋友在一個(gè)區(qū)商務(wù)局工作，他們邀請一個(gè)重要客商在新鄉(xiāng)投資，框架協(xié)議都已經(jīng)簽了，但市里主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，此項(xiàng)目不了了之，一直無法執(zhí)行下去，現(xiàn)在基本上是無人問津的地步，客商前期投資都打了水漂，讓人心痛。”
這種現(xiàn)象直接的危害就是不能一張藍(lán)圖干到底，招商引資看似熱鬧，實(shí)則沒有實(shí)效。習(xí)近平總書記曾指出，政貴有恒，要保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。不要換一屆領(lǐng)導(dǎo)就兜底翻，更不要為了顯示所謂政績?nèi)チ砀阋惶住Ｎ覀円欢ㄒ斡浟?xí)近平總書記的教導(dǎo)，切實(shí)解決好新官不理舊事的問題。
2、說一套做一套，不對人格負(fù)責(zé)。為啥這么說？這位創(chuàng)業(yè)人士也舉了個(gè)例子：“我在深圳時(shí)曾接待過一位新鄉(xiāng)來考察的領(lǐng)導(dǎo)，走時(shí)這位領(lǐng)導(dǎo)感觸地說：‘兄弟啊，回家了打個(gè)電話，常聯(lián)系，家里有啥問題有啥困難直說。’這句話我放在心上了，后來我真有事情回到了新鄉(xiāng)打電話時(shí)，他不但沒有保存我的手機(jī)號，反而說最近很忙或者找各種理由沒有見面，一直到我離開新鄉(xiāng)都沒有見上面。”
而對比他在深圳創(chuàng)業(yè)時(shí)福建政府和企業(yè)家的效率和坦誠，該創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生了一種新鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)缺少服務(wù)意識，缺少對人才的尊重，對外來投資人的尊重，沒有真正把新鄉(xiāng)的發(fā)展放在心上，不會(huì)實(shí)實(shí)在在地為人民服務(wù)。
3、人人明哲保身，不對發(fā)展負(fù)責(zé)。依然是舉例說明：“我們這兒有幾家公司交了投資保證金后，拖上2年甚至3年的太多了，有些投資人耗不起就直接撤資走了。大家對這些部門領(lǐng)導(dǎo)的意見是：明哲保身，畏首畏尾，瞻前顧后，不敢擔(dān)任何責(zé)任等。很多項(xiàng)目經(jīng)過他手都是這不行，那不行，或者指標(biāo)變來變?nèi)ィ瑳]有任何服務(wù)意識，只為自己狹義的個(gè)人安危考慮，總擔(dān)心自己出事被人查，一點(diǎn)魄力沒有。”由此造成的嚴(yán)重后果是，已經(jīng)在新鄉(xiāng)投資的人，都急著要“逃離新鄉(xiāng)”。
4、只是抬頭望天，不對本鄉(xiāng)人才負(fù)責(zé)。新鄉(xiāng)愛到沿海招商引資，但是好像從來沒有認(rèn)真思考過，怎樣把家鄉(xiāng)的人才引回去。只是一味地外求，希望大企業(yè)能拉一把新鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)，解決就業(yè)問題，只要有了GDP，大學(xué)生就業(yè)問題解決了。卻沒有冷靜地思考一下，為什么沿海經(jīng)濟(jì)如此發(fā)達(dá)，為什么新鄉(xiāng)在外打工或者在外創(chuàng)業(yè)人才不愿意返鄉(xiāng)等問題。這次，這位創(chuàng)業(yè)者用自己在深圳的經(jīng)歷來說明問題：
深圳，我從第一次過來，就感覺到壓力很大，租金高，節(jié)奏快，你每天不努力就要被倒逼回到內(nèi)地生活，我身邊很多人都受不了這個(gè)苦離開了，但是深圳最大的優(yōu)點(diǎn)是：包容，創(chuàng)新，機(jī)遇。有這三點(diǎn)，任何一個(gè)人，只要你能堅(jiān)持，只要你有崇高的理想，這個(gè)城市就可以容得下你，這里英雄不問出處，不問學(xué)歷，不問家庭背景。所以，深圳是一個(gè)非常有吸引力的城市。像我這樣的人在深圳，做任何事情不靠政府關(guān)系，不靠父母的背景就可以闖出來一片小天地。這就是深圳特有的魅力。
但是在新鄉(xiāng)，我可能因?yàn)橐粋€(gè)戶口的問題卡在辦事員手上，幾個(gè)月停滯不前。找關(guān)系、花時(shí)間，明明可以一次性辦完的總是拖你3-4天。你可能因?yàn)楣ど套曰蚨愂諞]有按當(dāng)?shù)厮^的規(guī)定處理而導(dǎo)致公司不能正常運(yùn)作。
只要上面有什么最嚴(yán)厲的政策出臺，我相信新鄉(xiāng)執(zhí)行得最高。比如：最近一直提到環(huán)保，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)為了怕出事，不管三七二十一先給你關(guān)停了再說，如果上面不檢查了或者風(fēng)口松了，就又讓企業(yè)開始干。總是人治的辦法，制度不見改變。這樣的環(huán)境怎么吸引人才？
另外，我們當(dāng)?shù)貨]有真正意義上的創(chuàng)客空間、創(chuàng)客環(huán)境，沒有寬松的政策的支持，沒有一個(gè)敢于大膽創(chuàng)新思維的領(lǐng)導(dǎo)跳出來，都怕出事，都怕自己成為創(chuàng)新的炮灰。為什么沿海的政府就不怕呢？我覺得讓家鄉(xiāng)的人返鄉(xiāng)投資是最可行的，我們都熟悉溫州商會(huì)、福建商會(huì)、潮汕商會(huì)等這幾大商會(huì)每年回鄉(xiāng)投資額是相當(dāng)大，影響世界。但為什么新鄉(xiāng)缺少這樣的人呢？因?yàn)槲覀兗亦l(xiāng)沒有吸引力，沒有足夠讓大家回家的勇氣，回家了做任何事情都得靠關(guān)系，找熟人等。大家不敢回去，怕回家了吃“虧”。
批示
2015年8月新鄉(xiāng)市黨政代表團(tuán)奔赴曾以為不如自己的豫東“落后”市縣觀摩學(xué)習(xí)，考察期間，時(shí)任市委書記舒慶曾反復(fù)詢問企業(yè)老板，為何愿意在當(dāng)?shù)卦看鸢钢饕袃牲c(diǎn)：第一是人家政府的服務(wù)好，這種好不是“保姆式”的服務(wù)，而是“親媽式”的服務(wù)！親媽是有感情的，保姆服務(wù)感情肯定不夠。第二就是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展好，配套能力強(qiáng)，企業(yè)愿意扎著堆來。
2017年3月，新鄉(xiāng)市黨政考察團(tuán)利用兩天時(shí)間到汝州市和江蘇省徐州市進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，看到熱火朝天的汝州生機(jī)勃勃，看到素有“五省通衢”之稱的徐州抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，大力推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，已踏上高速發(fā)展的快車。而對比自身，已經(jīng)存在不小差距。新鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)干部深深認(rèn)識到，只有干部提神，服務(wù)才能提質(zhì)，發(fā)展才會(huì)提速。這在當(dāng)前，仍需一以貫之繼續(xù)落實(shí)。
之所以寫這封信，這位創(chuàng)業(yè)人士的說法是，他是“深圳創(chuàng)業(yè)的新鄉(xiāng)人”、“嘗試著去和更多的老鄉(xiāng)們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)建設(shè)家鄉(xiāng)”、“想讓領(lǐng)導(dǎo)們有些改變，切實(shí)為新鄉(xiāng)的建設(shè)長久考慮”。但讓他沒想到的是，這樣一番發(fā)自肺腑的“忠言”，深深震撼到了市委書記張國偉，并專門就此信件作出批示。
新鄉(xiāng)市委書記張國偉
看了此信，振聾發(fā)聵。從這封信中看到了我們新鄉(xiāng)干部的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，看到了目前新鄉(xiāng)的投資環(huán)境和在客商眼中的形象。如果這種狀況不改變，新鄉(xiāng)真的沒有希望。
忠言逆耳利于行，良藥苦口利于病。可將此信印發(fā)全市各級黨委政府、各有關(guān)部門組織深入討論，認(rèn)真對照檢查，切實(shí)加以整改，以此推動(dòng)我市作風(fēng)轉(zhuǎn)變攻堅(jiān)戰(zhàn)深入開展，推動(dòng)“敢轉(zhuǎn)爭”實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，推動(dòng)擔(dān)當(dāng)精神不斷增強(qiáng)、工作作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變、營商環(huán)境有效改善，真正讓新鄉(xiāng)新起來、讓新鄉(xiāng)強(qiáng)起來，不辜負(fù)黨組織的重托，不辜負(fù)新鄉(xiāng)人民的期盼。
在具體實(shí)施過程中，新鄉(xiāng)市要求各單位要敢于揭短亮丑、敢于直面問題、敢于動(dòng)真碰硬，深挖問題根源、觸及思想靈魂，切實(shí)把問題找準(zhǔn)、找實(shí)，拉出問題清單，建立整改臺帳，明確時(shí)限要求，逐項(xiàng)對帳銷號，真正把頑疾解決、根治。
在當(dāng)今社會(huì)，有多少官員敢于丟掉“面子”，敢于真心誠意、入木三分式的自我揭短亮丑？相反有些人喜歡聽成績，不愿聽問題，不敢揭丑，這樣下去不但無法順利改進(jìn)工作，對提高工作質(zhì)量，提高黨的戰(zhàn)斗力也沒有幫助。而反觀新鄉(xiāng)市委書記張國偉，這位“一把手”帶頭揭短亮丑，這種直面問題，不躲不閃，實(shí)事求是的做法無疑值得稱贊。
新鄉(xiāng)將以怎樣的形象出現(xiàn)在世人面前，不僅事關(guān)新鄉(xiāng)的營商環(huán)境，而且事關(guān)新鄉(xiāng)的發(fā)展大業(yè)。市委書記張國偉在查擺問題上敢于揭短亮丑，有針對性地開展對照檢查，找準(zhǔn)查實(shí)自身存在的問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因，動(dòng)真碰硬開門搞整改，接受群眾的監(jiān)督和評判，這無疑也讓人看到了新鄉(xiāng)的底氣和力量。
王牌智庫觀點(diǎn)
從新鄉(xiāng)市委書記敢于披露市民來信到正視問題擲地有聲的批示，我們看出當(dāng)前不良官場生態(tài)問題對企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)開展、對經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展的嚴(yán)重影響。王牌智庫認(rèn)為，加快轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，給廣大干部“提神醒腦”迫在眉睫。
“知恥而后勇”“聞過則喜”，惟愿這封“批評信”能點(diǎn)醒新鄉(xiāng)廣大干部。以此為戒，樹立正確的行政價(jià)值觀，端正工作作風(fēng)，凝心聚力推進(jìn)放管服等各項(xiàng)改革，向“先進(jìn)地區(qū)及經(jīng)驗(yàn)”深入學(xué)習(xí)，營造良好營商環(huán)境，找回新鄉(xiāng)發(fā)展的“希望”。
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