王牌智庫團隊受邀參加尉氏縣2020年工作總結點評會議
時間:2021-01-28來源:王牌智庫 作者:acebm 點擊:
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庚子去，辛丑來。
一年之計先“務虛”，五年謀劃在“務實”。
年頭一個“務虛會”，這是一個很好的常態。市縣地方黨委政府常在辭舊迎新之際，值“一元復始，萬象更新”的良機，牽頭市縣班子、直屬職能部門及鄉鎮主要負責人，召開一個新年“務虛會”。總結一下年度成績，從政治、思想、政策、經濟、產業、文化等方面進行研討、共識，原則上為當年及今后五年的經濟社會發展謀劃一個思路，定下一個調子。這叫統一思想和認識，明確方向與目標。但是，這個基層“務虛會”往往成了習慣性的真“務虛”了。“務虛”多了，在基層干部隊伍中也就形成了“務虛”思維和“務虛”套路：“務虛”不同于“務實”，“虛”一點沒啥，松一點也沒啥，等到“務實”來臨再說。
“務虛”還要虛多久？“務實”何時才能來？“務虛”與“務實”，到底是兩個有界別分離的形態？還是兩個跨界融合的生態？
1月22日，河南尉氏縣也應時召開了一次全縣“務虛會”，參會人員主要有縣里四大班子、縣直局委職能部門“一把手”以及各個鄉鎮主要負責同志。如果按照慣性思維、套路想法，那么，今年的尉氏縣“務虛會”仍是以往的“務虛”之會了，無非是大家忙了一年，新年來碰個頭，認個臉熟，領走幾個會議精神走人。事實并非如此。參會人員意外的是：今年非往年，尉氏“務虛會”變了樣，由過去的“開卷考試”變為今年的“閉卷考試”，由過去的“濫竽充數”變為“單竽演奏”......如此，集體“務虛”變成單體“務實”，每一個單位、每一個責任主體，都得曬曬年度成績單，分數排名是靠前或靠后？榜樣是如何榜樣的？落后是咋樣落后的？是思想差距、執行力差距、思路差距，還是“真抓實干”環節出了問題？參會人員一下子陷入思想碰撞的火花之中，那些懶政、惰政、怠政的“小九九”思想和工作態度，被擠壓到會議墻角。關鍵是，會場變考場，陽光透明，還有第三方王牌智庫專家團隊現場巡考、監考、督考，每個單位的“考卷”成績經“督考”專家現場點評、點撥，正確答案不言而喻。答案在哪里？答案即在每個參會者心中的深思與反思之中。縣委書記梁東雁將各位“試卷”成績與解題思路以及答案一并作詳細詮釋：尉氏縣“務虛會”從此改為“務實會”，讓“務虛”與“務實”在尉氏率先跨界融合，最好的答案就在一個字：“干”。
縣委書記梁東雁代表縣四大班子，給今年的尉氏“務虛會”改“試卷”，解“試題”，一來為2021年的尉氏發展“吹風”、“定調”、“鼓勁”；二來為尉氏的“十四五”乃至2035年遠景規劃指路子、找方向、尋目標。一個“務虛會”的主題講話，成了一次上講臺、敲黑板、劃重點、解難題的“時代答卷”考前動員會：過去的年度“小考”只是檢驗一下各單位領導同志的響應力、行動力、決策力和執行力的“測試”，職能部門和鄉鎮的排名和成績，只能代表前一考場的臨場發揮的心態和水平，誰榜樣，誰落后，數據說話，政績說話，一目了然，任何借口和理由都不是借口和理由。從今天的“務虛會”開始，徹底拆掉過去“務虛”與“務實”的籬笆墻，開墻透綠，讓時代陽光透進來，讓改革春風吹進來，讓榜樣的力量樹起來，改一年一度的“務虛會”為天天比、學、趕、幫，“曬成績、找差距、明思路、提能力”的永不落幕的“務實會”。各單位的“一把手”，手里的權力誰給的？是時代給的，是人民給的；成績從哪里來？能力咋提高？說到底還是一個“干”字。
梁東雁書記對尉氏的“干”字做了若干解釋，言辭鏗鏘，“字”地有聲。一是提出一定要想明白干什么：要干中央、省市縣委決策部署的事，要干縣委縣政府最想干的事，要干守住“底線”的事，要干符合自身實際的事。二是提出一定要弄清楚怎么干：要對標對表干，要跟著榜樣干，要主動擔當干。三是提出一定要搞明白怎樣才能干好：要堅持領導帶頭，要持續提升本領，要嚴格紀律約束，做到令行禁止，賞罰分明。不管是干什么、怎么干、怎樣干好，一句“干”字，不僅吹響了尉氏縣高質量發展的新時代號角，一腳“干”聲，踏出了尉氏縣“十四五”乃至2035年遠景規劃的方向路徑和前行目標。一個“務虛”時代結束，一個“務實”時代來臨了。曬成績，比思路，以實干擔當為導向，以實干效能論英雄。高質量發展新征程，“政治錦標賽”“經濟接力賽”兩場硬仗，全縣總動員，每個單位，每個領導干部都無法置身事外，只有見證歷史，賦能時代，腳踏實地，實干能干，方為上策。
新時代，新尉氏，新發展。從“十三五”歲末到“十四五”開局，王牌智庫團隊即跟進尉氏高質量發展的時代邏輯，以“專家治理、專業理政”的新發展理念，協助縣委縣政府導入尉氏高質量發展頂層設計戰略，完善了尉氏縣委班子施政綱要的落地實施，從而繪就了切合尉氏“十四五”及2035年遠景構想的一張宏偉藍圖；同時，也參與和見證了尉氏縣委縣政府及其職能部門、鄉鎮村委在推進戰略和落地項目過程中的實干精神、實干業績。因此，對本次尉氏縣“務虛會”變成“閉卷考場”深明就里，知曉其中堂奧。從“務虛會”的變化，作為第三方智庫力量，王牌團隊看出了值得深研的課題和深思的話題。
王牌智庫首席專家、董事長上官同君
一是從“務虛”到“務實”的跨界形態變革。傳統“務虛”思維，在一定程度上，形成了一種固化思維、慣性思維、等靠要思維、守攤觀望思維，其結果往往是懶政、惰政、怠政思維束縛了廣大干部隊伍的思想格局和思想境界。坐井觀天，部門利益，政策牽著走，推著走，已是常態。時代變化了，還停留在“務虛會”的煙霧中，必然聽不到“務實”的跨界鐘聲。“務虛”變“務實”，或者“務虛”與“務實”徹底融合，是一種新的“務虛會”形態，其中的“虛”本質上轉型為“實”，這無疑是一種思想的變化，是格局的變化，是思維方式的更新。
二是“虛”變“實”的時代意義。過去講，“務虛”就是虛，“務實”就是實，兩者層次不同，意義不同，有距離，有隔閡。現在是習近平新時代中國特色社會主義新時期，2021年又是建黨100周年，脫貧攻堅、鄉村振興、縣域經濟高質量發展、生態文明建設、全面建成小康社會、黃河流域生態保護與高質量發展，黨和國家政治與政策戰略疊加的形勢下，尉氏縣作為習近平總書記提出鄉鎮工作“三結合”重要指示精神的發源地，所承載的歷史機遇和時代擔當，是不言而喻的，所承擔的政治任務和政策任務是重大的。老話說，干部不領，水牛掉井。面臨這么好的一個新時代，尉氏實現高質量發展，有著區位戰略優勢、資源優勢、外力優勢，實施“三起來”、“三結合”，實現高質量發展，肯定要挑大梁、走前頭。進一步解放思想是頭等大事，統一干部隊伍思想是第一要務，如此，方能凝心聚力謀發展，擼起袖子加油干。只有干部群體腦子里裝下一個大大的“干”字，什么虛妄的、雜念的東西皆拋腦后；以人民為中心，權為民所用，利為民所謀，為官一任，造福一方，把“能謀善斷、會干實干”時刻放在心上，上下齊心協力，發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛的“三牛精神”，以求真務實的心態和干勁，干出一個新時代的新尉氏，干出一個高質量發展的尉氏模式。
三是構建“務虛”與“務實”融合發展的長效機制。從尉氏縣“務虛會”正在充“實”內容的發展趨勢來看，“虛”不是虛無，虛空，而是，虛實結合、虛實相生的價值體系塑造。既有時代意義又有現實價值。“務虛”者在“務實”中充當思想統一、思想提升、戰略站位、境界高遠的共識、價值；“務實”在“務虛”中充當決策能力、執行力和實干效能的支撐系統，是落地實施的解題思路和系統方法。再把“務虛會”擴而廣之，變成各單位、各鄉鎮、各村等執行層面的“現場”和“考場”，干事創業是“開卷現場”，“務虛會”曬成績是“閉卷考場”。從現場到會場，又從會場回到現場，循環往復，一層一個提升，形成一個良性的長效機制，有制度管人管事，有機制考核導向，成績自有答案，一個“干”字，貫穿始終。過去那種“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的時代結束了，新時代的答卷和答案，即在每個單位、每個干部心中、手中和腳下，干多干少不一樣、干好干壞不一樣，能干會干不一樣，有“干”才有位，會“干”才有為。有為，尉氏才有新發展。
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