智庫賦能專業(yè)招商戰(zhàn)略升級(jí)!上官同君為安陽擘畫產(chǎn)業(yè)招商新藍(lán)圖
時(shí)間:2025-04-23來源:未知 作者:acebm 點(diǎn)擊: 次培訓(xùn)報(bào)道:
在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)縱深推進(jìn)之際,一場關(guān)乎城市產(chǎn)業(yè)未來的思想風(fēng)暴席卷殷商古都。2025年4月21日,中國·安陽迎來了一場關(guān)于專業(yè)招商的思想盛宴。王牌智庫首席專家、董事長上官同君應(yīng)安陽市商務(wù)局、安陽市招商服務(wù)中心邀請(qǐng),以《頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)·實(shí)戰(zhàn)破局突圍——安陽市縣區(qū)專業(yè)招商的系統(tǒng)化升級(jí)路徑》為題,為安陽市全市招商工作專項(xiàng)培訓(xùn)。
安陽市招商引資服務(wù)中心主任田昕、安陽市及所轄縣(區(qū))商務(wù)系統(tǒng)50余人參與培訓(xùn)交流。
上官同君從“招商之困與破局之鑰”“專業(yè)招商的頂層邏輯”“智庫專業(yè)招商系統(tǒng)解決方案”“市縣區(qū)招商升級(jí)實(shí)操策略”四個(gè)維度展開培訓(xùn),以安陽市自身發(fā)展優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)突圍路徑、跨區(qū)協(xié)同發(fā)展、搶灘新賽道、文化IP出圈、破解困局之道為切入口,深入詳實(shí)地分析了安陽市專業(yè)招商的戰(zhàn)略方法和落地路徑,并結(jié)合王牌智庫專業(yè)招商和項(xiàng)目孵化的實(shí)戰(zhàn)案例,提出安陽市未來招商升級(jí)的實(shí)操策略:
一是市級(jí)統(tǒng)籌——打造“1+3+N”招商體系;二是縣區(qū)突圍,搶抓工業(yè)基礎(chǔ)縣、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)縣、文旅資源縣三類縣域招商策略;三是升級(jí)干部能力,鍛造招商鐵軍具備精進(jìn)的產(chǎn)業(yè)洞察力、資源整合力、談判博弈力。
此次培訓(xùn)不僅是一次知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的分享,更是對(duì)安陽市招商工作全面升級(jí)的深度剖析與戰(zhàn)略部署,得到了與會(huì)的安陽市商務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的一致好評(píng)。
一、戰(zhàn)略破冰:解碼招商困局的三重密鑰
在培訓(xùn)開始,上官同君以當(dāng)前安陽市招商工作面臨的困境與挑戰(zhàn)為引,分析了安陽市的區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢、承接京津冀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)勢、跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展、培育無人機(jī)新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、古都文化優(yōu)勢。
他強(qiáng)調(diào),安陽市的唯一性比較凸顯,亟需產(chǎn)業(yè)突圍破局,搶抓機(jī)遇積極推進(jìn)與鄰省、鄰市達(dá)成“親鄰”合作協(xié)議,加速搶灘低空經(jīng)濟(jì)新賽道,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),擦亮安陽市的古都文化、殷墟文化、紅旗渠精神等城市品牌,平衡安陽市縣區(qū)經(jīng)濟(jì)版圖。
但在新經(jīng)濟(jì)背景下,安陽市招商的全面升級(jí)也需要下大功夫突圍,尤其是目前招商工作面臨的戰(zhàn)略缺位、專業(yè)團(tuán)隊(duì)匱乏、信息孤島、項(xiàng)目庫建設(shè)形同虛設(shè)、招商引資競爭白熱化的多重痛點(diǎn),亟需“三把密鑰”破解:
第一密鑰:頂層設(shè)計(jì)突圍。構(gòu)建"戰(zhàn)略定位-產(chǎn)業(yè)圖譜-作戰(zhàn)體系"三位一體架構(gòu),將招商工作升級(jí)為"一把手"工程。建議安陽依托"一帶一路"與環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈交匯點(diǎn)的戰(zhàn)略區(qū)位,打造"1+3+N"招商體系——以產(chǎn)業(yè)研究院為智庫中樞,聚焦工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)特縣、文旅名縣三大賽道,開發(fā)N個(gè)場景化工具包。
第二密鑰:產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值重構(gòu)。突破"企業(yè)扎堆=產(chǎn)業(yè)集聚"的認(rèn)知誤區(qū),創(chuàng)新提出"鏈主+飛地"組合戰(zhàn)術(shù)。通過繪制12大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜,建立目標(biāo)企業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)靶向招商。以無人機(jī)產(chǎn)業(yè)為例,建議搶抓低空經(jīng)濟(jì)新賽道,構(gòu)建"研發(fā)在北上廣深、總裝在安陽、配套在縣域"的飛地經(jīng)濟(jì)模式。
第三密鑰:招商鐵軍鍛造。首創(chuàng)招商人才"三力模型"——產(chǎn)業(yè)洞察力、資源整合力、談判博弈力。提出建立"雙軌制"培養(yǎng)體系,行政干部側(cè)重政策研判,市場化人才主攻項(xiàng)目運(yùn)作,打造懂產(chǎn)業(yè)、通市場、善談判的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。
二、戰(zhàn)術(shù)革新:三類縣域的破局方程式
培訓(xùn)中,上官同君還通過王牌智庫的多個(gè)專業(yè)招商實(shí)戰(zhàn)案例,深入解讀了智庫專業(yè)招商系統(tǒng)解決方案的具體應(yīng)用和實(shí)踐效果。他講道:“專業(yè)招商有三個(gè)必要步驟,一是專業(yè)包裝項(xiàng)目庫;二是專業(yè)甄選,精準(zhǔn)招商;三是專業(yè)孵化,專業(yè)招商。”
對(duì)于安陽來講,市縣區(qū)招商升級(jí)也需要實(shí)操策略。結(jié)合安陽市的實(shí)際情況,王牌智庫提出安陽的三大行動(dòng):一是由安陽市級(jí)統(tǒng)籌打造“1+3+N”招商體系;二是突圍縣域招商策略;三是修煉招商干部的綜合能力。
結(jié)合安陽下轄的縣域特點(diǎn),上官同君還針對(duì)性開出差異化處方:
工業(yè)基礎(chǔ)縣,可一抓鏈條,二強(qiáng)鏈主, 三采取基金+招商雙線發(fā)力,將基金與安陽市產(chǎn)業(yè)體系深度綁定,助力產(chǎn)業(yè)層次提升。
農(nóng)業(yè)主導(dǎo)縣,聚焦“一縣一業(yè)”品牌化戰(zhàn)略,打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌,通過品牌溢價(jià)提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。
文旅資源縣,解鎖"IP+場景"變現(xiàn)密碼,思考如何借助數(shù)字沉浸技術(shù)、元宇宙、文創(chuàng)等實(shí)現(xiàn)科技賦能與場景創(chuàng)新,如何以影視IP賦能文旅、非遺與商業(yè)融合、線上流量轉(zhuǎn)化等實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)融合與跨界聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)文化資源向千億級(jí)產(chǎn)業(yè)躍遷。
三、生態(tài)重構(gòu):智庫專業(yè)招商的四維賦能
聚焦到安陽市的專業(yè)招商,王牌智庫研發(fā)了安陽市(縣、區(qū))專業(yè)招商實(shí)施方案。上官同君提到,安陽市可以重點(diǎn)發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈招商,用專業(yè)招商的頂層邏輯構(gòu)建專業(yè)招商生態(tài),即具備市縣區(qū)差異化定位的戰(zhàn)略維度、靶向招商+飛地經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)術(shù)維度、四類資源池運(yùn)營的資源維度、全生命周期陪跑的服務(wù)維度等“四維賦能”,具體而言:
01戰(zhàn)略維度
戰(zhàn)略維度方面,突出縣區(qū)的差異化定位。
一方面,突出縣區(qū)差異化定位,從市域?qū)用嬉劳墟溨髌髽I(yè)的“龍頭效應(yīng)”,讓鏈主企業(yè)發(fā)揮技術(shù)、品牌和渠道優(yōu)勢,整合上下游資源,形成“1家鏈主+N家配套”的乘數(shù)效應(yīng)。
另一方面,統(tǒng)籌縣區(qū)配套的“長尾價(jià)值”,依托縣區(qū)的土地成本、勞動(dòng)力資源和特色產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,重點(diǎn)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化零部件生產(chǎn)、基礎(chǔ)原材料供應(yīng)、物流倉儲(chǔ)等配套環(huán)節(jié),避免縣區(qū)與市本級(jí)同質(zhì)化競爭。
02戰(zhàn)術(shù)維度
戰(zhàn)術(shù)維度方面,形成“靶向招商+飛地經(jīng)濟(jì)”的組合拳。
通過大數(shù)據(jù)繪制目標(biāo)企業(yè)“畫像”,實(shí)現(xiàn)“按圖索驥”,圍繞本地龍頭企業(yè)的供應(yīng)商清單,實(shí)施“補(bǔ)鏈?zhǔn)?rdquo;靶向招商,提高招商項(xiàng)目質(zhì)量;同時(shí),通過飛地經(jīng)濟(jì)突破行政區(qū)劃限制,實(shí)現(xiàn)“全域資源為我所用”形成“招商-落地-成長-反哺”的閉環(huán)生態(tài)。
03資源維度
資源維度方面,用好央企、民企、外企、科研四類資源。形成“政策-技術(shù)-資本-市場”四維聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),突破單一的資源瓶頸,構(gòu)建不可替代的競爭優(yōu)勢。04
服務(wù)維度方面,讓專業(yè)招商實(shí)現(xiàn)從“保姆式服務(wù)”到“全生命周期陪跑”的升級(jí)。政府招商人員需要通過服務(wù)顆粒度細(xì)化、資源精準(zhǔn)配置、政企協(xié)同進(jìn)化,實(shí)現(xiàn)“招一個(gè)、活一個(gè)、帶一片”的裂變效應(yīng),重塑招商服務(wù)的價(jià)值鏈條。
此次培訓(xùn),王牌智庫團(tuán)隊(duì)為安陽市招商工作做了深入的沙盤推演和智庫研發(fā),對(duì)當(dāng)前市縣區(qū)招商工作的推進(jìn)提供了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo),也充分展示了智庫專家的深邃洞見。
田昕主任說:“很榮幸邀請(qǐng)到王牌智庫首席專家、董事長上官同君到安陽為全市招商工作傳經(jīng)送寶。招商的同時(shí)也要招才引智,有了第三方智庫助力,招才引智和招商良性互動(dòng)起來,安陽市的招商引資工作一定會(huì)做得更好。”
上官同君說:“如何做好省轄市及所轄縣區(qū)的招商工作,還是要從頂層設(shè)計(jì)入手,將市(縣、區(qū))書記和領(lǐng)導(dǎo)班子的施政綱要轉(zhuǎn)化成招商項(xiàng)目庫,專業(yè)招商,安陽市縣區(qū)的招商工作一定會(huì)勇攀高峰。”